نشانه یا هدف واژه ی به ظاهر ساده، ولی رقم زننده سرنوشت انسان ها از فرش به عرش می باشد. میتوان تصور کرد که اگر انسانها در زندگی شان مانند دیگر حیوانات هدف نمیداشت اکنون موجود بنام انسان درچی شرایط زندگی میکردند. به طور کلی و بدون استثنا می توان گفت که همه کسب و کارهای موفق و ناموفق «هدف» دارند. اما مهم ترین عموامل که به تحقُق ویا شکست یک هدف منجرمی گردد عبارتند از:  نوع هدف ، نحوه پیاده سازی، انتخاب زمان بندی و بستر آن. اگر بخواهیم ساده تر و با مثال بیان کنیم، می توان گفت که بدون شک پشت یک کسب و کار موفق، یک هدف استراتژیک، برنامه ریزی شده و سازگار با ویژگی های همان کسب و کار از ابتدا پنهان بوده است و این کار به مرور زمان باعث رونق و پیشرفت آن حرفه شده است.

به عنوان مثال، شرکت های بزرگ دنیا در بخش های مختلف صنعتی و خدماتی که به موفقیت های چشمگیری دست یافته اند، هدفی قوی و استراتژیک داشته اند و از ابتدای تاسیس تا کنون، نه تنها کیفیت خدمات خود را کاهش نداده اند. بلکه محصولات و همچنین خدمات خود را بهبود بخشیده اند و تعهدات خویش را به مشتریان شان هر روز افزایش داده اند و این باعث افزایش اعتماد مشتریان شان گردیده و در نهایت تبدیل به موفق ترین تجارت و برند ها دردنیا شوند.

با این حال، آن دسته از مشاغلی که بدون هیچ موفقیتی در میانه راه یا پس از یک دوره موفقیت منجر به شکست می شوند، از دو شرط ذیل خارج نیستند. اولاً: یا در ابتدا اهداف راهبردی نداشته اند یا عوامل دیگری مانند نبود رقیب در آن حرفه یا عواملی از این قبیل باعث رونق کوتاه مدت میگردد اما به محض ورود رُقبای با برنامه و هدف استراتژیک در آن عرصه منجر به توقف شان می شوند.  دوم: در ابتدا یک هدف استراتژیک داشته، اما در وسط آن هدف استراتژیک از رأس برنامه های آن کسب و کار خارج شد و هر روز یک برنامه کاری برای خود ترسیم کردند و در نهایت منجر به شکست شان گردیده.

شرکت تبلیغاتی کابل پِن ازبَدوِ تائسیس با یک برنامه و استراتژی بلند مدت مبتنی بر چند اصل اساسی تجارت، اهداف خویش را متمرکز ساخته است که مهم ترین آنها عبارتند از:

• تبدیل شدن به یک شرکت معتبر ملی و بین المللی
• تعهد اخلاقی برای انجام وظایف محوله
• توجه ویژه به کیفیت ، خلاقیت و نوآوری
• بیشترین کارایی و سودمندی برای جامعه
• زمینه س
• ازی برای تربیت افراد متخصص با تکنولوژی روز دنیا
• تولید شغل برای افراد متقاضی